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 新員工入職培訓(Orientation,也稱職前教育、導向培訓等),是向新員工介紹企業基本情況、企業的規章制度、組織結構、崗位職責、薪酬制度、晉升制度等的一種培訓方法。一個完整的新員工培訓應包含三個方面的層次,第一層次是與工作相關的內容,如職位描述、績效期望等,第二層次則是與工作小組有關的內容,而第三層次則是與組織有關的內容。
 
在傳統的新人培訓中,隆重的歡迎儀式,周密的培訓計劃,高級經理的現身說法,企業文化和規章的多媒體教育等等。時間有限,培訓內容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經理都不太滿意。
 
1、如何讓新人有效完成由院校到企業到社會的觀念轉變?    
2、如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?
3、如何讓新人更好了解和融入企業文化?”
4、如何使新人迅速進入工作角色,并建立良好的同事關系?
5、面試僅是對一個員工的初步了解,如何能在最短的時間成本內了解新人?


 
   所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題。有沒有更好的辦法?團隊角色觀念的樹立和企業價值認同的推動。拓展無憂【新入職員工拓展訓練】課程通過科學情境設計,從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有、轉變心態、學會傾聽、積極主動、注重團隊,激發出新人投身企業的自身動力,從而為人力資源部門找到了一種全新而高效的新人融入企業的思路。
 
課程目標:
•   加強新人之間的彼此了解和溝通,培養團隊精神。  
•   完成從院校人到公司人的轉變。職場規則,管理制度的詮釋。  
•   多方位地考察新人。  
•   幫助新人加深對企業文化的理解,加快融入企業文化過程。  
•   幫助新人認同企業目標,建立歸屬感,明確努力方向。  
•   挖掘潛能,培養新人積極向上的心態和良好的心理素質。  
•   磨練員工意志,加強紀律性。  
•   培養新人創造性思維,提高認識問題和解決問題的能力。
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